Duurzaamheid wint aan kracht in de bedrijfswereld en het MKB bevindt zich op een kruispunt. Hoewel MKB bedrijven niet rechtstreeks worden gereguleerd, neemt de druk toe vanuit grote klanten, gedreven door de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Deze dwingen hen hun onderneming opnieuw te evalueren. In een recent artikel concludeert ABN-AMRO dat ook het MKB een start moet maken met het ESG en actieve verduurzaming.
Hieronder bekijken we enkele concrete stappen voor het MKB. Hierbij belichten we het strategische belang van duurzaamheid binnen een objectief ESG kader voor de levensvatbaarheid van het bedrijf op lange termijn.
- Strategische kostenefficiëntie: MKB bedrijven aarzelen vaak vanwege de vermeende hoge kosten. Duurzaamheid kan echter strategische positief uitwerken op het gebied van kostenefficiëntie. Het implementeren van energie-efficientie maatregelen, afvalvermindering en milieuvriendelijke praktijken sluiten niet alleen aan bij de verwachtingen van de klant, maar resulteren ook tot operationele besparingen.
- Communicatie: Transparante communicatie is essentieel. MKB bedrijven moeten hun ESG-beleid proactief communiceren met belanghebbenden. Dit sluit ook aan bij de verwachtingen van grote klanten en het versterkt het merk en de reputatie. Klanten en andere belanghebbenden geven de voorkeur aan bedrijven die objectief blijk geven van ESG-betrokkenheid.
- Strategische waarde in duurzaamheid: De strategische waarde van duurzaamheid kan niet genoeg worden benadrukt. Grote klanten, gebonden aan strenge regelgeving, migreren naar duurzame zakenpartners. MKB bedrijven die hieraan voldoen, positioneren zich als strategische partners en versterken daardoor hun concurrentievermogen en toekomstige markttoegang.
- Hogere multiple: Bedrijven met solide ESG- en duurzaamheidsreferenties zullen hogere waarderingsmultiples afdwingen. Dit zal de ondernemingswaarde van het bedrijf aanzienlijk verhogen. Het is aannemelijk dat de verbetering in waardering de investering in een ESG-programma ruimschoots compenseert.
3 reden om te beginnen met verduurzamen:
- Klantgedreven druk: Hoewel MKB-bedrijven zelf niet rechtstreeks worden gedwongen, valt het domino-effect van grote klanten in de keten niet meer te ontkennen. Omdat klanten moeten voldoen aan CSRD en TCFD, zijn hun MKB leveranciers ook gedwongen bedrijfsvoering hierop af te stemmen om deze zakelijke relaties te onderhouden. Wacht hier niet mee tot de vraag komt maar begin alvast.
- Concurrentievoordeel: Het omarmen van ESG is niet alleen een compliance-taak; het is een strategische zet naar concurrentievoordeel. Niet alleen voor die MKB bedrijven die onder druk staan in de keten. Alle bedrijven die prioriteit geven aan ESG versterken hun merk en reputatie. Engagement en toetsing met belanghebbenden consolideert deze aanpak. Dit draagt niet alleen bij aan de omzet, maar aan alle facetten van het bedrijf, zoals personeel, risico's en financiële controle. De waarde van de holistische ESG aanpak en milieubewuste bedrijfspraktijken valt niet te onderschatten.
- Toekomstbestendig ondernemen: Duurzaamheid is geen voorbijgaande trend; het is een fundamentele verschuiving die het zakelijke landschap vormgeeft. MKB bedrijven die investeren in duurzaamheid binnen een objectief ESG-kader, maken hun bedrijf toekomstbestendig. Dit zorgt voor veerkracht tegen klimaatverandering, wijzigingen in de regelgeving, marktverschuivingen en veranderende verwachtingen van belanghebbenden.
Communicatie is de sleutel:
- Interne educatie en afstemming: Breng het team op één lijn met het strategische belang van duurzaamheid. Voer interne programma's uit om de voordelen te benadrukken en bevorder een cultuur die milieuvriendelijke praktijken omarmt en de betrokkenheid van werknemers aanmoedigt.
- Belanghebbende- en klantgerichte berichtgeving: Stem de communicatie af op de verwachtingen van belanghebbenden en klanten. Alleen al door een objectieve ESG-beoordeling te starten, loopt het bedrijf voor op 60% van zijn concurrenten. Benadruk de strategie in lijn met objectieve kaders en communiceer de inzet voor duurzaam ondernemen.
MKB bedrijven hebben misschien niet te maken met rechtstreekse ESG rapportage verplichtingen, maar de indirecte druk vereist wel strategische actie. Het omarmen van duurzaamheid gaat niet alleen over naleving; Het is een strategische investering in de toekomst. Van kostenefficiënte maatregelen tot responsieve communicatie en afstemming op de verwachtingen van de klant, MKB bedrijven kunnen hun strategische positie veiligstellen. Het is nu tijd om in actie te komen want bedrijven die prioriteit geven aan duurzaamheid in een objectief ESG-kader, zullen over vijf tot tien jaar de winnaars blijken.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Plan hier een vrijblijvende advies.
