Duurzaamheid is een onmisbare noodzaak voor bedrijven die toekomstbestendig willen zijn. Maar hoe zorg je ervoor dat duurzaamheid niet alleen een mooi beleidsdocument blijft, maar daadwerkelijk leeft binnen je organisatie? Het creëren van draagvlak voor duurzaamheid is een strategische uitdaging die zowel leiderschap als betrokkenheid van alle medewerkers vereist. In deze blog vind je tips om duurzaamheid echt in je bedrijf te integreren en om concrete stappen te zetten.
Verandering is alleen succesvol als de verantwoordelijken binnen het bedrijf deze ondersteunen, of dat nu jij en je collega zijn of een heel team. Zorg ervoor dat de verantwoordelijken niet alleen helpen bij het opstellen van duurzaamheidsdoelen, maar ook actief meewerken aan de uitvoering. Hun inzet moet duidelijk zichtbaar en overtuigend zijn. Leidinggevenden moeten het goede voorbeeld geven, inzet tonen en regelmatig op de hoogte gehouden worden van de voortgang van de duurzaamheid(splannen).
Een van de grootste obstakels voor verduurzaming is een gebrek aan kennis. Wanneer medewerkers niet goed geïnformeerd zijn over duurzaamheid, kan dit leiden tot misverstanden en een gebrek aan enthousiasme. Een goed geïnformeerd team is dus essentieel voor succes. Begin daarom met het verzamelen van informatie over relevante duurzaamheidsthema’s. Lees bijvoorbeeld onze blogs om meer te weten te komen over de verschillende aspecten van duurzaamheid (Environmental, Social, Governance) en om je kennis te verdiepen. Of je nu meer wilt leren over internationale wetgeving (GRI, ESRS, CSRD, SDG) rond duurzaamheid of specifieke thema’s zoals CO2-uitstoot, wij staan klaar om je vragen te beantwoorden.
Maak ook gebruik van beschikbare kennisbronnen zoals (en nieuwsbrieven van) de MKB Servicedesk, KVK Ondernemersplein Duurzaam Ondernemen en MVO Nederland. Een goed geïnformeerd team is beter in staat om duurzame initiatieven te begrijpen en te ondersteunen.
Duurzaamheid kan soms abstract lijken. Daarom is het, naast het verzamelen van kennis, essentieel om eerst te meten waar je bedrijf nu staat. Zo krijg je een duidelijk beginpunt. Vervolgens kun je concrete, meetbare acties definiëren die eenvoudig te begrijpen en te volgen zijn. Maak het behapbaar door met kleine, haalbare stappen te beginnen en bouw daar stap voor stap op voort. Bijvoorbeeld, als je de werknemerstevredenheid wilt verbeteren, kun je starten met het invoeren van hybride werkopties of een woon-werkverkeer vergoeding aanbieden. Kleine doelen behalen motiveert en maakt de weg naar grotere duurzaamheidsdoelen gemakkelijker. Andere voorbeelden van concrete acties zijn het introduceren van een afvalscheidingsprogramma op kantoor om recycling te stimuleren of het informeren van medewerkers over duurzaamheid en milieubewustzijn. Daarnaast kun je overwegen om energiebesparende maatregelen te nemen, zoals het vervangen van traditionele verlichting door LED-lampen of het installeren van bewegingssensoren om energieverbruik te verminderen.
Duurzaam ondernemen brengt voordelen met zich mee voor je bedrijf en medewerkers. Het is belangrijk om deze voordelen te benadrukken wanneer je duurzaamheid introduceert binnen je onderneming. Verduurzaming brengt namelijk financiële voordelen met zich mee. Denk bijvoorbeeld aan kostenbesparing door lager energieverbruik en efficiënter gebruik van grondstoffen. Daarnaast verbetert het het imago en de integriteit van je bedrijf. Bovendien trekt duurzaamheid nieuw talent aan, met name jongere generaties die waarde hechten aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dit kan leiden tot een innovatieve en gemotiveerde werkomgeving. Duurzaam ondernemen kan ook bijdragen aan innovatie en nieuwe marktkansen, wat uiteindelijk kan resulteren in verhoogde omzet en winstgevendheid.
Wil je meer weten over duurzaam ondernemen of een start maken? Eevery helpt je om praktische en relevante duurzaamheidsdoelen te stellen. Begin vandaag nog met het maken van impact en neem contact met ons op.