De Sustainable Development Goals

De SDG’s zijn zeventien doelen om de wereld een betere plek te maken in 2030. 193 landen die onderdeel zijn van de Verenigde Naties (VN),  hebben ze samen opgesteld op basis van wereldwijde inbreng van organisaties en individuen. De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen startten in 2015 en lopen nog tot 2030. Ze zijn een mondiaal kompas voor uitdagingen zoals armoede, onderwijs en de klimaatcrisis. Het zijn de opvolgers van de Millenniumdoelen, die liepen van 2000 tot 2015.In totaal zijn er zeventien SDGs. Hierachter zitten in totaal 169 subdoelen (targets), die de doelen nog concreter maken. Een voorbeeld van een Ontwikkelingsdoel is SDG 5: Bereik gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes. Deze doelstelling bevat negen concrete subdoelen, zoals 5.5: Verzekeren van de volledige en doeltreffende deelname van vrouwen en voor gelijke kansen inzake leiderschap op alle niveaus van de besluitvorming in het politieke, economische en openbare leven.

SDG's in Nederland

Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) meet jaarlijks hoe Nederland presteert voor elk van de zeventien SDG's: "De meeste positieve trends zijn te vinden op geen honger, kwaliteitsonderwijs, gendergelijkheid, schoon water en sanitair, betaalbare en duurzame energie en klimaatactie (SDG 2, 4, 5, 6, 7, 13). Echter zien we bij de volgende doelstellingen een negatieve trend: goede gezondheid en welzijn, leven op het land, duurzame steden en gemeenschappen en industrie, innovatie en infrastructuur (SDG 3, 9, 11, 15)". Samenvattend concludeert het CBS dat de brede welvaart- ondanks de pandemie- op peil is gebleven. Wel leggen we een groot beslag op het natuurlijk kapitaal.

SDG's en het MKB

Uit onderzoek van PWC blijkt dat 71% van de bedrijven plannen heeft om iets met de Duurzame Ontwikkelingsdoelen te doen. Daarentegen weet slechts 13% hoe ze dit gaan doen. Dat is ook logisch; de SDGs zijn opgesteld door de VN op internationaal niveau. De concrete vertaalslag maken naar het MKB is niet eenvoudig. Bijdrage van het MKB is echter wel noodzakelijk voor het behalen van de doelstellingen, aangezien het de ruggengraat van de Nederlandse economie is. Grotere ondernemingen geven al het voorbeeld. Zo nemen bedrijven zoals de NS en Heineken de SDG's al op in hun jaarverslagen. Zij zien namelijk in dat ze er op de lange termijn op afgerekend kunnen worden. Aandeelhouders laten bijvoorbeeld investeringsbeslissingen hier vanaf hangen en potentiële klanten nemen het mee in hun aankoopproces.

SDG's en uw bedrijf

De Duurzame Ontwikkelingsdoelen direct opnemen in uw jaarverslagen is heel ambitieus en dat snapt iedereen. Het bijdragen aan elk van deze zeventien doelstellingen ook. Gelukkig verwacht niemand dat u dit direct kan en doet. Het gaat immers om het zetten van de eerste stap richting verduurzaming en de commitment. Een goede eerste stap is meer onderzoek doen naar de SDG's en welke (sub)doelen mogelijk relevant zijn voor uw bedrijf. SDG Nederland geeft bijvoorbeeld een overzicht van alle doelstellingen en subdoelen. Ook kunt u zich aansluiten bij een lokaal SDG-netwerk omdat je samen verder komt dan alleen. Er zijn in Nederland ontelbare actieve buurten en maatschappelijke initiatieven die bijdragen aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s).Tot slot kunt u uw SDG-impact eenvoudig meten en rapporteren met Eevery. Zo kunt u namelijk gemakkelijk zien hoe uw bedrijf bijdraagt aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen. Toon zo uw betrokkenheid aan uw belanghebbenden zoals klanten, werknemers, kredietverstrekkers, investeerders en het publiek. 

‍Meer tips over duurzaamheid en duurzaam ondernemen? Abonneer u nu en lees nu het laatste nieuws voor het midden- en kleinbedrijf over ESG en duurzaamheid.

‍