In juli, stelt een rapport van de Kamer van Koophandel dat vier van de vijf MKB-bedrijven die op zoek is naar nieuw talent hier niet of lastig in slaagt. Dit is een enorm probleem aangezien dit grote impact kan hebben op de bedrijven in kwestie - ondernemers verwachten dat dit binnen een periode van drie maanden tot minder omzet, klanten, en groei kan leiden.
Deze blog bespreekt de manieren waarmee het MKB haar zichtbaarheid vergroot op de toch al krappe arbeidsmarkt en, nog concreter, hoe ook uw bedrijf werknemers kan aantrekken en behouden.
Zo blijkt dat het merendeel van de ondernemers op zoek is naar werknemers, namelijk 60%. Bedrijven speuren de arbeidsmarkt op verschillende manieren af. Zo stelt het rapport dat een “55% het eigen netwerk inschakelt, 33% benadert ook familie, vrienden of kennissen voor werving, 27% zet een wervingscampagne op en 19% zet medewerkers in als ambassadeur.” Het MKB lonkt de aangesproken groep voornamelijk met de structuur en atmosfeer van het bedrijf. Hoewel niet onbelangrijk, worden zoekende werknemers vooral geleid door een bekende motivatie: geld.
Zo zou het voor de hand liggen dat het MKB deze gedachte meeneemt in haar zoektocht naar personeel. Toch blijkt dat minder dan een kwart van de ondervraagde bedrijven nieuw talent probeert aan te spreken door het aanbieden van een hoger salaris. Terwijl dat toch de meest centrale overweging is voor Nederlandse werkzoekenden in het vinden van een (nieuwe) baan. Slechts één op de acht overweegt om het verbeteren van primaire arbeidsomstandigheden te overwegen. Natuurlijk is het bieden van een hoog salaris, het zoeken en vinden van talent een lastige opgave. Maar juist nu is het inkomen een niet te onderschatten factor in het aantrekken van werknemers. De prijzen voor dagelijkse benodigdheden blijven namelijk stijgen en werknemers hebben in veel sectoren de banen voor het uitzoeken hebben.
Naast goede primaire arbeidsvoorwaarden is de gemiddelde werkzoekende op zoek naar perspectief, en dan niet enkel in economische zin. Een recent onderzoek uit Engeland laat zien dat de helft van de ondervraagde werknemers het gebrek aan kansen op het gebied van loopbaanontwikkeling frustrerend vindt. Sterker nog, een aanzienlijk deel hiervan houdt nieuwe, of eigenlijk, betere kansen bij andere werknemers in de gaten. Daarmee is het aanbieden van opleidings- en doorgroeimogelijkheden, zowel verdiepend als verbredend, een gouden hengel om uit te gooien op de arbeidsmarkt.
Nogmaals, primaire arbeidsvoorwaarden spelen een sleutelrol in het aanspreken van talent. Echter trekken die werknemers niet over de streep. Vooral in sectoren waar salarissen al hoog liggen, spelen secundaire arbeidsvoorwaarden een grote rol. Dit geldt overigens voor zowel het aantrekken als het aanhouden van talent. Bedrijven wordt dan ook aangeraden onderzoek te doen naar wat werkzoekenden willen en hen daarin tegemoetkomen. Mensen in dienst van het techbedrijf Mollie kunnen bijvoorbeeld kosten declareren van hun sportschoolabonnement tot het lakken van hun nagels. Verder staan ze vrij om thuis te werken maar wanneer op kantoor wordt hun lunch geregeld. Werknemers hebben meer en meer behoefte aan de “vrijheid en blijheid” om hun werkweek zelf te kunnen inrichten.
Het aantrekken en behouden van talent is niet makkelijk - zeker niet op een competitieve arbeidsmarkt waar de kansen werkzoekenden om de oren vliegen. Er is geen, of eigenlijk juist geen, weg om zo effectief mogelijk talent lokaliseren. Wel raden wij u aan om met de besproken punten rekening houden. Hier nogmaals de overwegingen die niet kunnen ontbreken om werknemers te vinden en behouden. Onderscheid uw bedrijf door middel van:
U kunt deze punten aanvullen met sector-specifieke behoeften. Manifesteer de aspecten die uw missie of bedrijfscultuur kracht bijzetten: van uw missie om de toekomst beter te maken, uw prachtige bedrijfspand, tot de gezellige teamuitjes.
Het is de missie van Eevery om het MKB zo goed mogelijk te laten functioneren en op de toekomst voor te bereiden. Het vinden en behouden van geschikte werknemers is een belangrijke voorwaarde in het vervullen van uw missie. Daarom nemen we u graag bij de hand met concrete verbeterpunten om een zo aantrekkelijk mogelijke atmosfeer te creëren voor uw (toekomstige) personeel. Zo helpen we u bijvoorbeeld met het formuleren van een diversiteits- en thuiswerkbeleid. Wilt u meer weten over het formuleren van een duurzaam werknemersbeleid? Abonneer u nu en lees nu het laatste nieuws voor het midden- en kleinbedrijf, ESG, duurzaamheid, en werkgeverschap.